隨著國家持續加大對基礎建設的投資，2017年，基建投資規模將達到16萬億，根據(中國交通運輸發展)白皮書，十三五期間僅鐵路建設就計劃投人3.6萬億，工程機械行業再次被基建和巨額刺激而激情四射，噴漿機市場也進一步瘋狂。站在新舊交替的節點，耿力該如何應對?這樣的時點，這樣的問題，不僅成了領導們案桌上的頭等大事，也應該成為耿力人共同關心的話題。

不可否認的是，過去的一段時期，耿力經過轉型升級，優化和調整產品結構，始終保持了“優于行業”的良好發展態勢.行業地位不斷增強，市場份額不斷增加。但隨著發達國家正在制造業回流和國內三一、中聯重科等大型制造企業強勢介入，中小企業的蜂擁而至，噴漿行業正面臨“群狼逐鹿”，可謂競爭激烈，行業格局正在發生著深刻變化。在智能化工程設備領域耿力已經落后了，在例會上老板用“狼來了”深刻闡述了目前嚴峻的處境。

古語曰：禍兮，福之所倚。即使面對危機，偉大的企業也總是能把不確定轉化為各種機會。競爭注定有人會被淘汰，但同時我們也要看到，低迷的市場是絕好的發展機會。市場最艱難的時候，有利于強者恒強，有利于行業整合，市場將迎來“有含金量”的一輪長遠起勢，更有利于建立新的行業生態環境。如何應對，耿力，任重道遠……

面對激烈的市場競爭，我們一要不斷提高自己的經濟效益，依靠科技進步，采用先進技術，用現代科學技術武裝企業，提高企業職工的科學文化水平和勞動技能，使企業的經濟增長方式由粗放型向集約型轉變。二要創新管理方法，提高企業經營管理水平，提高勞動生產率，以最少的消耗生產出最多的適應市場需要的產品。我們的全體員工，尤其是領導干部，更需要盡快調整心態，保持清醒的頭腦，加快變革的腳步，保持必勝的信心。擼起袖子，齊心協力把蛋糕做大、把企業做強、把行業地位做牢實。爭時間，爭效率，爭創新，爭質量，爭服務，爭取到更高的品牌口碑，迎接新時代的到來!

這些都是我們現在應該認真思考解決的問題。
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